HR und Arbeitswelt · Branchen-Briefing

Arbeitgeberverbände warnen vor einer geplanten Abschaffung des Sonderstatus bei Minijobs, nachdem die Alterssicherungskommission eine vollständige Integration in die reguläre Sozialversicherung empfohlen hat. Die IHK Saarland, der Deutsche Hotel- und Gaststättenverband (Dehoga) und die Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände (BDA) lehnen die Reform ab und befürchten zusätzliche finanzielle und administrative Lasten, besonders in Handel, Gastgewerbe und Dienstleistungsbranchen. Der Koalitionsausschuss hat sich jedoch gegen eine vollständige Abschaffung entschieden und will das Modell für Rentner mit einer Verdienstgrenze von 603 Euro erhalten; gleichzeitig wird eine Erhöhung der pauschalen Lohnsteuer von 2 auf 5 Prozent geprüft. Eine erste Beratung im Bundestag ist nach der Sommerpause 2026 vorgesehen, mit angestrebter Umsetzung wesentlicher Reformteile ab 2027. Für Arbeitgeber entstehen Compliance-Risiken durch die Übergangsphase mit unterschiedlichen Regelungen für verschiedene Gruppen, weshalb eine Überprüfung der Vertragsmodelle, Abrechnungsroutinen und Dokumentationsprozesse erforderlich ist.

§ 17 Mindestlohngesetz verpflichtet Arbeitgeber zur Aufzeichnung von Beginn, Ende und Dauer der täglichen Arbeitszeit für geringfügig Beschäftigte. Die Aufzeichnung muss spätestens bis zum siebten auf den Arbeitstag folgenden Kalendertag erstellt und mindestens zwei Jahre aufbewahrt werden. Verstöße werden von der Finanzkontrolle Schwarzarbeit des Zolls geahndet und können zu Bußgeldern in mehreren Tausend Euro pro Verstoß führen. Die Geringfügigkeitsgrenze ist seit Oktober 2022 dynamisch an den gesetzlichen Mindestlohn gekoppelt und entspricht einem Entgelt von 130 Arbeitsstunden zum jeweils geltenden Mindestlohn. Typische Compliance-Fehler bei Kontrollen sind verspätete Aufzeichnungen, fehlende oder unvollständig dokumentierte Pausen sowie unbeobachtete Überschreitungen der Stundengrenze, die zur Sozialversicherungspflicht führen können.

Der Artikel behandelt das Phänomen "Ghosting" im Recruiting, wobei Kandidaten Jobangebote annehmen, dann aber keine Rückmeldungen geben oder zum ersten Arbeitstag nicht erscheinen. Laut einer Resume.org-Umfrage wurden 54% der Hiring Manager von Gen-Z-Kandidaten nach offiziellen Angebotsunterbreitung geghostet. Das Problem wird als Bruch zwischen digitalem Kommunikationsmodus der Kandidaten und sequenziellen HR-Workflows beschrieben, der zu Planungs- und Prozesskosten führt. Für HR-Abteilungen empfiehlt der Text, messbare Zwischenmetriken wie "Response Time to Offer" oder "Show-up Rate" einzuführen und Recruiting-Prozesse durch niedrigschwellige Kommunikationskanäle (E-Mail plus SMS, Bestätigungslinks) zu optimieren, statt nur auf Kandidatendruck zu setzen.