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Article · Friday, September 4, 2026

Legal Tech · Branchen-Briefing

Die drei wichtigsten Stories, die Legal Tech heute prägen, geschrieben für jemanden, der bereits in der Branche arbeitet: Regulierung, M&A, neue Marktteilnehmer, wichtige Filings und Präzedenzfälle. Fachpublikation (z.B. Fachpresse, Behördenquelle, Gerichtsakten) direkt zitieren, damit ich nachrecherchieren kann.

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Legal Tech · Branchen-Briefing
Friday, September 4, 2026
Legal Tech · Branchen-Briefing

EU vereinfacht Digitalrecht, Kanzleien spüren Kostendruck

1 min read

EU Digital-Omnibus

Vereinfachung hat ihren Preis — und der ist höher als gedacht.

Die EU-Kommission präsentierte im November 2025 ein Digital-Omnibus-Paket, das Überschneidungen zwischen DSGVO, AI-Act, DSA, DMA und anderen Gesetzen abbauen soll [Quelle: SBS Legal]. Doch aktuelle Studien zeigen: Geplante Änderungen verschieben den Schutzstandard erheblich. Der Personenbezug wird stärker an das technische Erkennungsvermögen des jeweiligen Akteurs gekoppelt, Auskunftsrechte werden leichter als "übermäßig" eingestuft, und KI-Literacy-Anforderungen drohen zu bloßen Empfehlungen zu werden. Datenschutz-Experten warnen vor spürbaren Einschnitten.

Für Legal-Tech-Compliance-Teams beginnt die echte Arbeit erst jetzt.

Kanzleien: Kosten steigen schneller

Nachfrage boomt, aber Gewinne sinken.

Der Thomson Reuters Law Firm Financial Index zeigt für 2026 ein Paradoxon: Gebühren stiegen 7,1 Prozent stärker als die Inflation, doch Personalkosten kletterten um 8,3 Prozent und Overhead um 7,7 Prozent — die höchsten Wachstumsraten seit 2024 [Quelle: Modern Counsel]. Besonders Technologie- und Wissensmanagement-Ausgaben explodierten um 11,6 Prozent insgesamt. Der Produktivitätsspalt zwischen Großkanzleien und Mittelständlern hat sein breitestes Niveau seit Ende 2022 erreicht — größere Firmen verteilen Technologiekosten besser.

Wer nicht skaliert, wird verdrängt.

Paul Hastings: Londoner Lateralbewegung

Fund-Finance-Spezialisten wechseln Seiten.

Paul Hastings holte Partner Daniel Margolis aus dem Fund-Finance-Team von Stephenson Harwood nach London — Teil einer intensiven Phase von Lateraleinstellungen [Quelle: Law.com]. Die Bewegung unterstreicht die Aktivität im Londoner Markt für Partner-Lateralwechsel, insbesondere im Fund-Finance-Sektor. Spezialisierte Teams folgen Ressourcen und Mandaten in etablierte Infrastrukturen.

Nischenkompetenz bleibt der Treiber von Marktbewegungen.

Sources
Digital-Omnibus-Paket: Eine echte Vereinfachung? - SBS Legal
Digital-Omnibus-Paket: Eine echte Vereinfachung? - SBS Legal
22 hours ago ... Der Digital-Omnibus soll EU-Digitalgesetze vereinfachen. Doch senkt die Reform auch Datenschutz- und KI-Standards? Mehr erfahren Sie bei SBS LEGAL ... Tech Rule“ ...
sbs-legal.de
AI Summary

Die EU-Kommission hat am 19. November 2025 ein Digital-Omnibus-Paket vorgestellt, das den europäischen Digitalrechtsrahmen verschlanken und Überschneidungen zwischen Gesetzen wie DSGVO, Data Act, NIS2, DORA, DMA, DSA und AI-Act abbauen soll. Das Paket zielt auf zwei Ebenen: die Konsolidierung des allgemeinen Digitalrechtsrahmens (Daten, Datenschutz, Cybersicherheit) und gezielte Anpassungen am AI-Act. Hintergrund sind praktische Probleme wie überlappende Berichtspflichten, unterschiedliche Definitionen und parallele Meldeverfahren, die besonders für KMU zu hohem Verwaltungsaufwand und Rechtsunsicherheit führen. Eine aktuelle Studie zeigt jedoch, dass das Paket über reine Vereinfachung hinausgeht und teilweise erhebliche Verschiebungen im Schutzniveau vornimmt. Geplante Änderungen der DSGVO würden den Personenbezug stärker vom technischen Identifizierungsvermögen des jeweiligen Akteurs abhängig machen, was den Anwendungsbereich des Datenschutzrechts verschieben könnte. Bei Betroffenenrechten sind erweiterte Möglichkeiten vorgesehen, Auskunftsersuchen als übermäßig einzustufen oder Gebühren zu verlangen. Im AI-Act-Bereich sollen Fristverschiebungen und Erleichterungen für kleinere Unternehmen erfolgen, während geplante Änderungen wie die Herabstufung von KI-Literacy-Anforderungen zu bloßen Empfehlungen als mögliche Lockerung bestehender Standards bewertet werden. Datenschutz- und Grundrechtsexperten warnen vor spürbaren Einschnitten beim Schutz sensibler Daten und der Durchsetzbarkeit von Betroffenenrechten, während Wirtschaftsvertreter schnellere Prozesse und mehr Handlungsspielraum fordern.

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Why law firm profitability faces a growing cost test - Modern Counsel
Why law firm profitability faces a growing cost test - Modern Counsel
22 hours ago ... Strong market conditions currently give firms room to carry those costs. ... If rate growth slows while labor and technology expenses continue to rise ...
modern-counsel.com
AI Summary

Laut Thomson Reuters Law Firm Financial Index zeigen sich für die zweite Hälfte 2026 starke Nachfrage und verbesserte Gewinne bei Kanzleien, doch die Ausgaben steigen schneller als die Einnahmen. Die direkten Kosten einschließlich Gehälter stiegen um 8,3 Prozent und Overhead um 7,7 Prozent – beides die höchsten Wachstumsraten seit 2024. Die Technologie- und Wissensmanagement-Ausgaben kletterten um 11,6 Prozent insgesamt und 8,7 Prozent pro Anwalt. Preiserhöhungen bei Gebühren (7,1 Prozent stärker als Inflation) werden zum Haupttreiber von Umsatzwachstum, können aber bei nachlassender Nachfrage schwerer zu vertreten sein. Der Produktivitätsspalt zwischen großen und mittelständischen Kanzleien hat sein breitestes Niveau seit Ende 2022 erreicht, da größere Firmen Technologiekosten besser verteilen können.

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Paul Hastings Adds Stephenson Harwood Funds Partner ... - Law.com
Paul Hastings Adds Stephenson Harwood Funds Partner ... - Law.com
23 hours ago ... “The rapid growth of the fund finance market is creating significant opportunities to expand our premier offering and to serve clients across an increasingly ...
law.com
AI Summary

Paul Hastings hat einen Partner aus Stephenson Harwoods Fund-Finance-Team nach London geholt. Daniel Margolis wechselt zur Paul-Hastings-Londoner-Funds-Gruppe, nachdem die Kanzlei eine Phase intensiver Lateraleinstellungen durchläuft. Die Bewegung unterstreicht die Aktivität im Londoner Markt für Partner-Lateralwechsel, insbesondere im Fund-Finance-Sektor.

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