Legal Tech · Branchen-Briefing
Die drei wichtigsten Stories, die Legal Tech heute prägen, geschrieben für jemanden, der bereits in der Branche arbeitet: Regulierung, M&A, neue Marktteilnehmer, wichtige Filings und Präzedenzfälle. Fachpublikation (z.B. Fachpresse, Behördenquelle, Gerichtsakten) direkt zitieren, damit ich nachrecherchieren kann.
← See today's latestWpI MaRisk final, Baader verliert Scalable, Silvernova wächst
WpI MaRisk ab 2027
Die Aufsichtsregeln für kleinere Wertpapierinstitute sind beschlossen.
Die finale Wertpapierinstitute-Marktrisiko-Risikomanagement-Verordnung (WpI MaRisk) tritt am 1. Januar 2027 in Kraft und setzt neue Standards für Compliance, Risikoverwaltung und Technologie-Anforderungen bei kleinen und mittleren Wertpapierinstituten [Quelle: PayTechLaw]. Besonders fintech-getriebene Anbieter müssen ihre Governance und Infrastruktur rechtzeitig anpassen. Compliance-Tech-Lösungen, die auf fragmentierte Regulierung ausgerichtet sind, werden damit zur Differenzierungsfähigkeit.
Fintechs, die nicht rechtzeitig nachrüsten, verlieren Lizenzen.
Baader unter Druck
Die Vertikalisierungswelle zerschlägt das Depot-Servicegeschäft.
Scalable Capital, das im September 2025 die EZB-Vollbanklizenz erhielt, migrierte unmittelbar von der Baader-Infrastruktur weg – die Folge: Baaders Depot-Basis schrumpfte von 1,92 Millionen auf 1,13 Millionen Depots [Quelle: Nexus2Learn]. Trade Republic, das bereits seit Dezember 2023 als eigene Bank operiert, baut jetzt auch seine eigene Best-Price-Engine über 30 Börsen auf. Diese Infrastruktur-Migration signalisiert eine Branchenwende: Kunden-Plattformen bauen ihre eigene Tech statt fremder Services zu vertrauen.
Reine Infrastruktur-Anbieter werden zum aussterbenden Geschäft.
Silvernova skaliert
Ein Legal-AI-Startup erreicht 400 Kanzleien in anderthalb Jahren.
Silvernova, 2025 gegründet, bedient heute über 400 Anwaltskanzleien mit einem KI-gestützten Assistenten, der speziell für kleine und mittlere Büros designed ist [Quelle: Munich Startup]. Co-Founder Felix Füssel, der vorher bereits ein Legal-Tech-Unternehmen aufbaute, erkannte einen Kern-Insight: Juristen denken in Aktenordnern, nicht in Chats – eine Branche-Realität, die große Generalist-Modelle oft ignorieren. Das Team zielt auf europäische Marktführerschaft ab und wird von direktem Kundenfeedback getrieben.
Spezialisierte Legal-Tech wird zur Übernahmebedingung für Plattformen.
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