KI-Produktmanagement · Branchen-Briefing

Europäische Finanzinstitute müssen sich mit den überlappenden Anforderungen der Digital Operational Resilience Act (DORA) und des EU AI Act auseinandersetzen, die strikte Kontrolle über ICT-Drittanbieter, kritische Funktionen und eingesetzte KI-Modelle verlangen. Eine zentrale Governance-Plattform ist erforderlich, um automatisierte Datenlinienverfolgung, ein einheitliches KI-Portfolio und Audit-Traceability zu gewährleisten – fragmentierte Tabellenkalkulationen führen zu massiven Audit-Risiken und regulatorischen Fehlschlägen. Die DORA verpflichtet Finanzunternehmen insbesondere, ein striktes Register aller ICT-Drittanbieter, einschließlich LLM- und KI-Anbieter, zu führen und deren Einhaltung von Operational-Resilience-Standards nachzuweisen.

Der Digitale Produktpass wird auf Basis der seit Juli 2024 geltenden europäischen Ecodesign for Sustainable Products Regulation (ESPR) zur digitalen Identitätskarte für Produkte entwickelt. Die Europäische Kommission hat im April 2025 einen ersten Arbeitsplan für 2025 bis 2030 verabschiedet, mit vorbereitenden Arbeiten laufen bereits für Produktgruppen wie Textilien und Stahl. Parallel werden technische Vorgaben zu Identifikatoren, Datenträgern, Zugriffsrechten, einem Register und Webportal entwickelt. Die Umsetzung des Produktpasses betrifft die gesamte digitale Unternehmensarchitektur und erfordert die Integration von Produktdaten aus verschiedenen Systemen (ERP, PLM, PIM, DAM, DMS) sowie von Lieferanten. Unternehmen benötigen differenzierte Rollen- und Berechtigungskonzepte sowie IT-Security- und Governance-Strukturen. Ein CDO-Lehrgang bei pörtner consulting behandelt auch das Modul "AI & Hyperautomation", das zeigt, wie künstliche Intelligenz und Automatisierung bei der Prüfung von Lieferantendaten sowie der automatisierten Zuordnung und Qualitätskontrolle von Produktinformationen eingesetzt werden können.